Diese Analyse-, Planungs- und Entscheidungsmethode, auch genannt Nullbasisbudgetierung, wird im Controlling beim Kostenmanagement eingesetzt. Die Budgetierungsmethode hat die Senkung der Gemeinkosten und die optimale Mittelverwendung zum Ziel. Analyse und Planung erfolgen vor jeder Periode von Null (Planning from Base Zero). Zu Beginn des Verfahrens erfolgt die Definition verschiedener Maßnahmen für die kommenden Perioden, welche verschiedene Alternativen aufzeigen (Minimal-, Normal-, Speziallösung). Im Anschluss erfolgt die Priorisierung dieser Maßnahmen (Ranking).Im letzten Schritt wird das Gesamtbudget auf die wichtigsten Maßnahmen aufgeteilt.